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通用機(jī)械召開公司管理架構(gòu)流程圖會(huì)議

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   一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖直觀的反映了企業(yè)構(gòu)成,反映了各部門之間的相互關(guān)系,通過制定組織結(jié)構(gòu)圖,可以審視組織結(jié)構(gòu)是否合理,可以讓外來者迅速了解企業(yè)內(nèi)部組織情況,使新員工了解企業(yè)組織型式,便于溝通。524日,公司召開全體科室人員及車間主任人員會(huì)議,會(huì)上,總經(jīng)理張磊向大家介紹了通用機(jī)械最新的組織架構(gòu)圖,從橫向和縱向兩個(gè)方面前面介紹了公司架構(gòu),會(huì)議明確了行政人事部、財(cái)務(wù)部、市場部由張磊總經(jīng)理直管;技術(shù)部、生產(chǎn)部和品保部由王賓瑞副總經(jīng)理分管;本次會(huì)議的召開,進(jìn)一步明確了公司的管理層級(jí),增強(qiáng)了組織的協(xié)調(diào)性,為今后公司的規(guī)范治理提供了有力支撐。


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