公司黨支部召開年度工作會
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2024年3月14日公司黨支部召開年度工作會議,總結(jié)2023年工作,提出2024年思路;民主評議黨員;通報2023年黨員積分管理情況;部署2024年黨內(nèi)主題活動內(nèi)容。全體黨員參加了會議。
2023年公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點開展工作。一是黨組織自身建設(shè)。全年開展3個主題教育活動,實施黨員積分管理考核工作,從主動學(xué)習(xí)、工作業(yè)績、技能水平、急難任務(wù)、溝通交流、榮譽稱號等方面對全體黨員進(jìn)行綜合考核。黨員隊伍不斷擴(kuò)大,1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,培養(yǎng)入黨積極分子2名,新招黨員1名。二是員工隊伍建設(shè)。堅持四位一體員工培養(yǎng)模式,先后組織新進(jìn)員工電工、鉗工中級工、高級工崗位理論和實操技能培訓(xùn),2023年能力評價優(yōu)秀占比21%,良好占43.3%,一般占26.9%,較差占比7.7%。組織第八屆職工技能大賽,98名員工參賽,26名員工分獲一、二、三等獎。19名員工參加人社部門電工中級資格鑒定,17名員工獲證。組織市場、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員提升活動,48名管理人員參加團(tuán)建拓展培訓(xùn)活動。組織一線員工合理化建議成果發(fā)布會。組織組長以上管理者《如何做一名合格的企業(yè)管理者》培訓(xùn)。全年開展談話活動 134人次,解決實際問題21例。三是企業(yè)文化建設(shè)。組織“三八”專題活動,組織迎“五一”拔河、籃球、飛盤比賽系列活動。繼續(xù)開展了 “微力基金”援助活動,2015年以來累計資助264人次,141353元。高質(zhì)量的辦好《通機(jī)人》內(nèi)部報刊6期;通機(jī)網(wǎng)站維護(hù)及新聞更新。公司黨建、工會及專題報道等18篇文章分別在南通新聞、崇川新聞等新聞媒體發(fā)表;撰寫報區(qū)、市、省專題總結(jié)18篇;區(qū)、市經(jīng)驗交流10次。2023年分別獲全國、省、區(qū)等7項榮譽。
2023年公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點開展工作。一是黨組織自身建設(shè)。全年開展3個主題教育活動,實施黨員積分管理考核工作,從主動學(xué)習(xí)、工作業(yè)績、技能水平、急難任務(wù)、溝通交流、榮譽稱號等方面對全體黨員進(jìn)行綜合考核。黨員隊伍不斷擴(kuò)大,1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,培養(yǎng)入黨積極分子2名,新招黨員1名。二是員工隊伍建設(shè)。堅持四位一體員工培養(yǎng)模式,先后組織新進(jìn)員工電工、鉗工中級工、高級工崗位理論和實操技能培訓(xùn),2023年能力評價優(yōu)秀占比21%,良好占43.3%,一般占26.9%,較差占比7.7%。組織第八屆職工技能大賽,98名員工參賽,26名員工分獲一、二、三等獎。19名員工參加人社部門電工中級資格鑒定,17名員工獲證。組織市場、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員提升活動,48名管理人員參加團(tuán)建拓展培訓(xùn)活動。組織一線員工合理化建議成果發(fā)布會。組織組長以上管理者《如何做一名合格的企業(yè)管理者》培訓(xùn)。全年開展談話活動 134人次,解決實際問題21例。三是企業(yè)文化建設(shè)。組織“三八”專題活動,組織迎“五一”拔河、籃球、飛盤比賽系列活動。繼續(xù)開展了 “微力基金”援助活動,2015年以來累計資助264人次,141353元。高質(zhì)量的辦好《通機(jī)人》內(nèi)部報刊6期;通機(jī)網(wǎng)站維護(hù)及新聞更新。公司黨建、工會及專題報道等18篇文章分別在南通新聞、崇川新聞等新聞媒體發(fā)表;撰寫報區(qū)、市、省專題總結(jié)18篇;區(qū)、市經(jīng)驗交流10次。2023年分別獲全國、省、區(qū)等7項榮譽。
2024年黨支部將圍繞爭當(dāng)“先進(jìn)制造”的領(lǐng)跑者這個主題開展主題黨日活動,發(fā)揮黨組織和黨員主力軍作用,做分管領(lǐng)域的領(lǐng)銜人,項目主體的責(zé)任人,工作崗位的先進(jìn)人,先進(jìn)制造、先鋒作用從黨員做起。結(jié)合各自崗位,將每個黨員工作指標(biāo)作了詳細(xì)分解,明確目標(biāo),落實責(zé)任。最后對全體黨員進(jìn)行了民主評議,表彰了3名優(yōu)秀黨員。