2022年2月25日下午通機(jī)股份黨支部召開(kāi)了新年第一次支部大會(huì)。會(huì)議主要圍繞年度總結(jié)、積分評(píng)優(yōu)以及民主評(píng)議黨員工作開(kāi)展。與會(huì)黨員各抒己見(jiàn)，為自己2022年的工作立下新的目標(biāo)。

總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)。會(huì)議前半部分由支部書(shū)記孫倩總結(jié)2021年通機(jī)黨支部的主要工作以及對(duì)2022年的工作作出相應(yīng)的部署（具體內(nèi)容見(jiàn)三版）。

積分管理、評(píng)出先進(jìn)。通過(guò)2021年全年的《黨員積分管理》考核，評(píng)選出黨支部六名優(yōu)秀黨員，他們分別是：陳軍、徐鵬（生產(chǎn)部）、李飛、王海、陳金保、劉景慧。積分管理工作自2020年7月份開(kāi)始推出，一直遵循公平公正、結(jié)果量化的考核原則，幫助支部的黨員們不斷提升學(xué)習(xí)能力和工作質(zhì)量。通過(guò)每個(gè)月的考核、每年的總結(jié)，評(píng)選出具有代表性的優(yōu)秀黨員，號(hào)召全體黨員向先進(jìn)看齊。同時(shí)打入黨報(bào)告的員工也納入考核，讓他們及時(shí)接受黨組織的教育，爭(zhēng)取早日加入黨組織。

民主評(píng)議、自我批評(píng)。會(huì)議最后，所有參會(huì)黨員們進(jìn)行了自我總結(jié)。會(huì)上不少黨員提出，從2021年下半年開(kāi)始，工作量不斷加大。尤其是第四季度，隨著包裝機(jī)設(shè)備的投產(chǎn)、金海通半導(dǎo)體設(shè)備的入駐。出現(xiàn)項(xiàng)目多、人手少的情況。人員的招聘成為首要工作，在職人員的工作節(jié)奏不斷加快。那么這也將是本年度的重點(diǎn)工作之一，如何保證人員招的進(jìn)、用得好、留得住。需要靠各部門的力量，黨員們要帶動(dòng)身邊的群眾，營(yíng)造溫暖的工作環(huán)境，讓新員工有歸屬感。會(huì)議最后，董事長(zhǎng)單幼華提出了幾點(diǎn)工作要求：一是半導(dǎo)體設(shè)備的投入僅僅是開(kāi)始，做得好市場(chǎng)前景可觀；二是通機(jī)原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，包裝設(shè)備、日化設(shè)備仍是我們的主力軍，需要不斷拓展；三是2022年2023年的市場(chǎng)是殘酷的，但是機(jī)遇和困難是并存的，相信我們共同努力一定會(huì)有一個(gè)美滿的明天。

支部大會(huì)在一片掌聲中悄然落下帷幕，但是會(huì)后留給大家的課題值得深思。2022年面臨新的挑戰(zhàn)，所有崗位的黨員們要發(fā)揮好帶頭作用，用實(shí)際行動(dòng)盡職盡責(zé)，處處彰顯一名合格黨員的所作所為。（陳紹羽）